Nuevos estándares para la medición de la publicidad online

En Alemania utilizan como instrumento de control de publicidad online, las visitas a la página web en lugar de las impresiones de la página, esta tendencia representa un nuevo canon para el marketing online.

Las cifras por clics aumentaron desproporcionadamente al descubrir que se podía conseguir un mayor números de visitas utilizando juegos e imágenes, dejando las page impressions (impresiones de página) en una posición muy inferior.

Un organismo de control de la difusión publicitaria alemán, ha decido utilizar el número de visitas en lugar de las impresiones de página a partir del 2010, para registrar la audiencia de los sitios web y con ello la difusión de publicidad incluida en los mismos.

Este método significará un triunfo para conseguir contenidos de calidad, donde se busca fidelizar y retener a los usuarios gracias a la oferta expuesta y como forma de facilitar al usuario la navegación hacia la búsqueda de sus objetivos.

Por otro lado, hay editores que requieren de una medida del tiempo que el usuario pasa en un sitio web, al igual que la medida de la eficacia de la publicidad de vídeos online, para hacer posible una comparación entre la publicidad en el medio online y la televisión.

Sin embargo, Internet es un medio confluyen muchos y muy diferentes usos, lecturas de noticias, chats, foros, vídeos…por lo que sería una medida poco ilustrativa.

Fuente: marketalia

MICROSOFT Y COMSCORE CREAN UNA MÉTRICA PARA LAS MARCAS EN INTERNET

Microsoft se alía con la consultora comScore para desarrollar una estrategia de planificación para ayudar a las marcas a medir su alcance, frecuencia y la composición de su audiencia en internet.

Esta nueva herramienta tecnológica, llamada RF Planner, planificador de alcance y frecuencia, utilizará los datos del servicio de anuncios de Microsoft y la información demográfica de ComScore para lograr un nuevo sistema métrico para los anunciantes.

"Estamos intentando hacer que internet sea conmensurable para las marcas que se anuncian al igual que lo es para los que buscan respuestas directas", dijo Young-Bean Song, director del Atlas Institute, una división de Microsoft.

"Al mostrarles los clicks de las campañas no se convence a los anunciantes de por qué la red es una buen lugar para invertir. Este acuerdo aportará métricas más tradicionales, por ejemplo la segmentación, el alcance y las audiencias en la web", afirmó Song.

Song explica que en internet la cantidad de páginas vista no lo es todo y que hay que comenzar a contabilizar las impresiones segmentando el contenido para llegar al público objetivo.

Fuente: marketingdirecto.com

AUNQUE PAGUE POR RESULTADOS, COCA-COLA CUBRIRÍA LOS COSTES DE LAS AGENCIAS

"Estamos convencidos de que los modelos de remuneración empleados hasta ahora ya no son adecuados. Los factores tiempo y esfuerzo laboral no deben determinar el coste del servicio de una agencia; lo que resulta decisivo para valorar el trabajo de una agencia es más bien el output". Con estas palabras explica Thomas Gries, director de marketing de Coca-Cola Alemania, la decisión de este anunciante de empezar a pagar a sus agencias por resultados, siguiendo el sistema Value Based Compensation.

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Con output, Gries se refiere al resultado de la campaña. Este output incluiría también los "honorarios básicos para cubrir los costes", que se sumarían a un porcentaje del honorario dependiente del resultado de la campaña (el modelo pay for performance). Según Gries "uno de los criterios para el porcentaje de honorario dependiente del resultado podría ser el éxito de la campaña en el mercado, pero no sería el único".

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Lo más discutido es que Coca-Cola establecería los honorarios no solo según criterios cuantitativos, sino también cualitativos. A la hora de establecer los honorarios base se tendría en cuenta parámetros como la importancia estratégica de un proyecto o la complejidad del encargo. "Estos parámetros se fijarían con la agencia antes de cerrar el acuerdo", afirma Gries, según el diario especializado Horizont. La eficacia de la campaña se medirá mediante factores cualitativos como la singularidad de la idea, su capacidad de adaptación y la realización creativa.

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El sistema Value Based Compensation se ha puesto en marcha este año y se aplica sobre todo a las principales agencias de Coca-Cola, como MECH, Mediacom y Carat.
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Fuente: MARKETINGdirecto.com

Danone abre en España su primera tienda

Danone ha elegido Barcelona, ciudad en la que comenzó su actividad de la mano del fundador de la marca Isaac Carasso, para inaugurar su primera tienda propia al público “dedicada a promover los hábitos saludables de alimentación y de estilo de vida”. La apertura de este espacio da inicio a las celebraciones de su noventa aniversario.

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Una emblemática zona de yogurtería preside la tienda, en la que los visitantes pueden degustar este lácteo en una gran variedad de combinaciones. Danone Barcelona cuenta también con un restaurante de comida saludable, con un menú económico (de lunes a sábado) y una extensa carta de platos ligeros y fáciles de combinar en una dieta equilibrada.

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Para los más curiosos, tiene una zona de museo en la que descubrir la historia del yogur a través de la historia de Danone con pantallas táctiles interactivas y un área en el que adquirir los objetos de merchandising más entrañables de la compañía. Cierran el espacio dos salas en las que se impartirán conferencias sobre nutrición y buenos hábitos a los consumidores con el objetivo de promocionar la salud de los españoles a través de la alimentación.

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Además, con motivo del 90 aniversario, la marca ha lanzado una promoción por la que los consumidores pueden comprar el pack de dos de varios de sus productos a un euro. También se ha creado un logotipo para la conmemoración y se ha elaborado un libro on line sobre la historia de la marca, accesible desde http://90.danone.es/.

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En 1919 Isaac Carasso inició en Barcelona la producción de yogur con la convicción de que era una fuente de vida. Inmediatamente obtuvo el reconocimiento de la comunidad médica como un producto beneficioso para la salud. Además, Danone no sólo inventó el yogur que hoy conocemos, sino que lanzó al mercado los primeros sabores, los primeros desnatados y, más recientemente, los primeros lácteos funcionales.

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Danone se suma así a la corrientes de grandes marcas de abrir establecimientos que actúen como potenciadores de la marca y su cercanía al público, en un entorno alejado de las imposiciones de la distribución.

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Fuente: MarketingNews

FEEDBACK. Marketing directo e Interactivo

Feedback es una selección de las mejores acciones de comunicación creativas enviadas, directamente a un destinatario segmentado o al público en general, con la finalidad de obtener una respuesta o feedback o, simplemente, un guiño de complicidad por parte del destinatario a quien han sido dirigidas.

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Feedback recoge diversos ejemplos de marketing de respuesta directa, integrando en un mismo libro proyectos procedentes de distintas disciplinas: marketing relacional, marketing directo, guerrilla, marketing interactivo...

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Para ello se muestran trabajos de Mr. John Sample, Remo D6, Taxi Studio Ltd., Ros & Asociados, Villarrosàs, Herederos de Rowan, etc. sobre marketing directo, y otros de marketing interactivo a cargo de agencias como Wieden+Kennedy, OgilvyInterative, Forsman & Bodenfors, Big Spaceship, Cuatic, Minnim…

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Podemos ver piezas pertenecientes a clientes como Sony, Amnistía Internacional, Electronic Arts, Fila, Starbucks, Nike, Toyota, IKEA, Mango, etc., e incluso invitaciones de boda o felicitaciones de navidad.

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Feedback pretende ser un reflejo de la filosofía del marketing integral (también llamado marketing de 360º) que es hacia donde están virando la mayoría de estudios y agencias. Es por eso que se divide en 5 secciones: Bajo Coste, Concept, 360º, Técnica y Estrategia, a través de las cuales queda reflejada esta filosofía.

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En el primer capítulo, Bajo Coste, podemos ver campañas de presupuesto reducido, como invitaciones de boda, felicitaciones o proyectos de autopromoción, entre otros, en los cuales se demuestra que, con ingenio, se pueden realizar campañas de baja inversión, siendo aún así efectivas y eficaces, al añadir un guiño de complicidad e interacción con el destinatario.

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El segundo apartado, Concept, ofrece una selección de trabajos en los cuales se ha buscado que esta participación del destinatario esté directamente relacionada con el concepto a destacar del producto / servicio / marca, consiguiendo una gran memorabilidad ya que, el receptor revive la experiencia del concepto. Se demuestra así que la comunicación bidireccional entre emisor y receptor, así como la participación activa de ambos es la mejor manera de transmitir un mensaje.

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En 360º seguimos hablando de la filosofía feedback, pero esta vez aplicada a la comunicación integral desde la que se trabaja y se incluyen distintas disciplinas. La interacción no tiene límites: se puede realizar desde una página web hasta jugar con un reflejo en la fachada de un edificio. Este hecho queda ilustrado en ejemplos como en la performance de ambient marketing en un centro comercial en la que unos niños pueden jugar frente a una pantalla táctil, interactuando con su propio cuerpo y movimiento, así como también campañas que combinan desde publicidad en prensa, call center, etc., hasta el uso de YouTube como herramienta de comunicación.

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En el cuarto capítulo, Técnica, encontramos ejemplos que destacan por su innovación y complejidad tecnológicas: un escaparate que reacciona ante los movimientos de los transeúntes, páginas web en las que te puedes comunicar utilizando no sólo el teclado sino otros elementos como tu propia webcam, etc. ya que, estos avances dotan de recursos a la creatividad y permiten, precisamente, desarrollar campañas en las que el feedback del receptor se convierte en una herramienta de atracción.

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Estrategia es el último apartado en el que se recogen trabajos en los que, mediante el uso del ingenio, se consigue llegar directamente a la audiencia deseada. Se hace patente cómo, en determinados casos, los mensajes dirigidos a un target bien segmentado son más efectivos que los que se emiten en medios de comunicación masiva.

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Esperamos que Feedback sea una fuente de inspiración para creativos y diseñadores.

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Fuente: PuroMarketing